[事业单位面试有多难]事业单位面试问题的几个误区，你中招了吗？

常见的误区

1 .不能“问什么回答什么”

一是拿到试题后，很多考生有意应用答题的思路，对试题干燥的试题会有所忽视或偏差。 这让考官很不舒服，默许考生不主动思考，具体情况具体分析。 二是许多考生面临这样的问题，解决的办法只停留在问题的表面问题上，就比较肤浅的问题进行解答。 没有看清主题背后的根本问题。

2 .逻辑混乱

很多考生在面对多个问题时，不知道处理问题的优先顺序想什么就回答什么，前后矛盾，逻辑混乱。

3 .套路答题，不能入情入境

有些考生经过练习容易变成经验主义。 问题的说明场景容易忽视，解答内容千篇一律。 像“针对以上问题我会采取以下措施”“我会安抚情绪理解情况解决问题”等，没有考虑问题的入站，而是“如何安抚情绪理解情况理解什么情况”“如何解决问题”

提高技能

1 .抓住问题的核心矛盾。 应急处置专题往往是紧急问题和应急问题的诱因，诱因往往是核心问题，需要重点处理。 例如，在“某幼儿园因疑似集体食物中毒被送进医院，家长聚集在教育门口说情”的题目中，“集体说情”是当前亟待处理的问题。 诱因是“学生疑似集体食物中毒”，也是亟待重点解决的问题。 例如，需要从接受投诉多部门联合调查核实处理赔偿辖区其他学校“保障舌尖安全”等角度开展处理。

2 .重视处理问题的逻辑顺序。 回答时，分清轻重缓急后立即采取措施应对，按照应急问题——核心问题——后续问题的基本思路处理。 不能主观地感情用事。 否则，就不符合处理问题的一般逻辑，无法说服考官。 例如，“一位老人来大厅工作，结果因为不用手机而和大厅的向导发生了争执”等，紧急的问题是“老人和向导发生了争执”。 核心问题是“老人办业务，不用自助终端”。 后续问题是建立“引航员业务水平服务态度问题”和“适当老化”的大厅服务机制，避免发生类似问题。 这三个问题的逻辑顺序不可逆转。

3 )融创入境，结合实际做好问题处理。 明确问题的性质后，要采取切实有效的措施解决问题，就要采取符合题目中反映的身份实际工作实际情况实际的具体措施。 例如，上述两个问题存在感情问题，需要安抚，但由于问题不同，安抚的内容和方法不同。 家长聚众闹事，需要“表明身份，向代表进接待室申诉，说明办理期限”等方式处理的老人与引导员发生争执的，应当“代工作人员赔礼道歉，了解业务和手机资料，并承诺立即配合业务”

总之，应急处置能力类问题需要考生认真审题，准确找出问题和情况，结合实际科学对问题进行全面分析，采取灵活有效的措施解决问题，才能得到考官的青睐。

华图事业单位

事业单位考试推荐

热点试验

考试招生公告

职位表

申请时间

申请门槛

在门口申请

考试时间

缴费口

考试科目

考试大纲

应试指导

考证

成绩查询

复审资格

面试公告

工资待遇

实用备注

每天直播

时政周播

接收数据包

考试试题资料

备考指导

购买图书

笔试课程

面试课程

网络课程

更多